FMPM - Financial Management for Project Managers (Zarządzanie Finansami dla Kierowników Projektów)
autor Administrator, opublikowano 2004-11-08
ProgramSzkolenie uczy, w jaki sposób:
- Efektywnie komunikować się z przedstawicielami działów księgowości
- Czytać ze zrozumieniem i analizować dane finansowe
- Wzbogacić proces planowania projektu i kontroli kosztów o wskaźniki finansowe
- Zminimalizować ryzyko finansowe projektu
- Stworzyć i wdrożyć narzędzia służące porównaniu wyników finansowych różnych projektów
Tematyka:
1. Podstawy finansów
2. Rentowność kontraktu i wycena
3. Zarządzanie zasobami - Cash is King 4. Formy rozliczeń finansowych
5. Szacowanie kosztówZakres tematyki
PMBOK® Guide:
Zarządzanie Kosztam...
: umiejętności menedżerskie, planowanie i kontrola, project management,
LPM - Leadership in Project Management (Przywództwo w Zarządzaniu Projektami)
autor Administrator, opublikowano 2004-11-08
ProgramSzkolenie uczy, w jaki sposób:
- Tworzyć skuteczne zespoły projektowe w oparciu o efektywną komunikację;
- Wykorzystywać posiadane uprawnienia, realizowaną politykę oraz własną osobowość do zwiększania wydajności pracy zespołu i udoskonalenia współpracy;
- Szybko rozwiązywać konflikty, wykorzystując pięć sprawdzonych metod;
- Stosować siedmioetapową metodę kreatywnego rozwiązywania problemów;
- Stosować czteroetapową metodę negocjacji w celu osiągnięcia szybkiego porozumienia.
Tematyka:
1. Kierowanie ludźmi we współczesnej kulturze korporacyjnej
2. Zarządzanie zmianami w organiza...
: umiejętności menedżerskie, project management,
Zarządzanie konfliktem
autor Administrator, opublikowano 2004-04-30
ProgramOgólna rama programowa:
1.Czym jest konflikt w zespole.
2.Przyczyny konfliktów w firmach.
3.Negatywne i pozytywne skutki konfliktów w firmach.
4.Ogólna procedura postępowania w sytuacji zaistniałego konfliktu.
5.Jak wykorzystać energię i zasoby zespołu do twórczego rozwiązywania konfliktu.
6.Specyficzne sposoby komunikowania się w sytuacji kryzysowej.
7.Przekonania ograniczające możliwość rozwiązania konfliktu.
8.Umiejętność zmiany perspektywy jako możliwość tworzenia rozwiązań dla problemów i konfliktów.
9.Różnorodność jako zasoby zespołu i ogromny potencjał dla wypracowania najlepszy...
: szkolenia i rozwój,
TEAM BUILDING- WAKACYJNA WYPRAWA MANAGERÓW. OFERUJEMY COŚ WIĘCEJ NIŻ EXTREME!!!
autor Administrator, opublikowano 2003-07-21
ProgramDoskonalenie umiejetności osobistych (diagnoza potencjału i możliwości) oraz umiejętności zarządzania i budowania zespołów przez własne doświadczenie i wymianę informacji z najlepszymi.
Scenariusz spotkania to animacja gry startegicznej "dla dużych chłopców", która zawiera:
1. Dotarcie na miejsce rozpoczęcia gry: NAWIGACJA w terenie - mapa, kompasy i piktogramy;
2. Przeprawa przez tor przeszkód: DRABINKA wspinaczkowa; Zjazd linowy; Wahadło; Przeprawa nad mokradłami; mini regaty, narty wodne
3. Porwanie Aut Tereniowych - jazda po bezdrożach do wyznaczonych punktów - celem zdobywania infor...
: umiejętności menedżerskie, komunikacja wewnętrzna, kultura organizacyjna,
PROBLEMATYKA STRESU I ZACHOWAŃ ASERTYWNYCH
autor Administrator, opublikowano 2003-06-09
ProgramrAMOWY PROGRAM:
1.Definicja pojęcia „stres”.
2.Poziomy stresu. Rozróżnienie stresu pozytywnego i negatywnego.
3.Źródła i przyczyny stresu. Sytuacje stresujące.
4.Bariery komunikacyjne jako jedne z głównych źródeł stresu.
5.Oznaki stresu w poszczególnych sferach – myślenia, zachowania, emocji i ciała.
6.Spirala stresu.
7.Konsekwencje długotrwałego stresu.
8.Interakcyjny model stresu.
9.Zasoby odpornościowe i właściwości psychologiczne człowieka, pomocne w radzeniu sobie ze stresem.
10.Techniki i sposoby radzenia sobie ze stresem:
11.modyfikowanie ocen poznawczych
...
: komunikacja wewnętrzna,