Program
Szkolenie uczy, w jaki sposób:
- Efektywnie komunikować się z przedstawicielami działów księgowości
- Czytać ze zrozumieniem i analizować dane finansowe
- Wzbogacić proces planowania projektu i kontroli kosztów o wskaźniki finansowe
- Zminimalizować ryzyko finansowe projektu
- Stworzyć i wdrożyć narzędzia służące porównaniu wyników finansowych różnych projektów
Tematyka:
1. Podstawy finansów
2. Rentowność kontraktu i wycena
3. Zarządzanie zasobami - Cash is King 4. Formy rozliczeń finansowych
5. Szacowanie kosztówZakres tematyki
PMBOK® Guide:
Zarządzanie Kosztami
Zarządzanie Ryzykiem
Zarządzanie Zakresem Projektu
Cel szkolenia
Kurs ten prezentuje uczestnikom zestaw wskaźników i narzędzi znajdujących zastosowanie w wyliczaniu finansowych konsekwencji decyzji związanych z prowadzeniem projektu. Ukazuje mechanizm wpływu finansów oraz systemu księgowego na prowadzenie projektu. Przedstawia uczestnikom popularne metody analizy finansowej, które odzwierciedlają rolę prowadzonego projektu w strategii finansowej organizacji. Prezentuje, w jaki sposób kwestie finansowe wpływają na decyzje podejmowane na poziomie organizacji i jaki to może mieć wpływ na prowadzony przez uczestników projekt i jego ocenę wewnętrzną. Ukazuje, w jaki sposób decyzje dotyczące cen, warunków płatności i zarządzanie budżetem projektu bezpośrednio wpływają na jego kondycję finansową, jak i status finansowy całej organizacji.
Forma szkolenia
Wykłady połączone z ćwiczeniami i case study (szkolenie umożliwia zastosowanie poznanych narzędzi w serii studiów przypadków, które są realistyczną symulacją projektu)
Grupa docelowa
Kierownicy projektów, członkowie zespołów projektowych, kadra kierownicza średniego i wyższego szczebla.
Firma
Management Training & Development Center
